000			02589cam a2200181 4500500
005			20250125045421.0
041			_afre
042			_adc
100	1	0	_aGohin, Audrey _eauthor
700	1	0	_a Cazals, Marie-Pierre _eauthor
700	1	0	_a Croity-Belz, Sandrine _eauthor
245	0	0	_aEl papel profesional de los asesores «RSA» (renta de solidaridad activa): Entre conflictos percibidos y sentimientos de reconocimiento
260			_c2024.
500			_a19
520			_aLa renta de solidaridad activa (RSA) sustituyó al Ingreso Mínimo de Inserción (RMI) en 2008. La RSA sigue la misma lógica que el RMI para los beneficiarios de la RSA: derechos (prestación económica) y deberes (búsqueda de empleo). Los consejos departamentales ponen en práctica la atención a los beneficiarios de la RSA prestándoles apoyo social o profesional. Al final de la cadena, los asesores/referentes RSA acompañan a estos beneficiarios en su búsqueda de empleo. ¿Cómo hacen estos asesores/referentes para acompañar a los beneficiarios de la RSA, que a menudo están muy lejos del empleo? Entre las exigencias en materia de empleabilidad y los valores del acompañamiento, ¿cómo gestionan estas lógicas que pueden ser contradictorias y hasta llevar a conflictos? ¿Se sienten suficientemente reconocidos en el ejercicio de su rol profesional? Para responder a esta pregunta, realizamos una encuesta por cuestionario a 211 asesores/referentes RSA. Las respuestas al cuestionario se analizaron mediante Análisis Factoriales: Análisis de Componentes Principales para crear indicadores y un Análisis Factorial de Datos Mixtos (AFDM), correspondiente a nuestro conjunto de variables cualitativas y cuantitativas, para estudiar las correlaciones entre las variables. Los resultados de este análisis muestran tres tipos de perfil entre los asesores/referentes RSA. Un primer perfil de profesionales se inscribe en una dinámica conflictiva en la orientación de su rol profesional. Un segundo perfil de asesores/referentes RSA tiene una relación de reconocimiento percibido con la institución. El Análisis Factorial de Datos Mixtos (AFDM) muestra un tercer perfil, más inesperado: los asesores/referentes de la RSA con experiencia en el puesto perciben tanto el reconocimiento como la sobrecarga de trabajo, lo que plantea interrogantes sobre si la noción de reconocimiento está instrumentalizada.
786	0		_nLe travail humain | 87 | 2 | 2024-06-27 | p. 97-125 | 0041-1868
856	4	1	_uhttps://shs.cairn.info/revista-le-travail-humain-2024-2-page-97?lang=es&redirect-ssocas=7080
999			_c961570 _d961570