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L’objectif de cet article est d’étudier les effets de la protection légale des données personnelles ( privacy) sur la concurrence, et d’analyser dans quelle mesure la privacy est complémentaire ou contradictoire avec la politique de la concurrence. En premier lieu, nous mettons en évidence le rôle joué par les coûts qu’implique la privacy pour les consommateurs, notamment les coûts de consentement lorsque ces derniers souhaitent utiliser un service en ligne. En second lieu, nous étendons le modèle de marché sur l’Internet de Campbell, Goldfarb et Tucker [2015], qui comporte des firmes financées par la publicité, en testant l’hypothèse selon laquelle les consommateurs ont des coûts de consentement différents. Nous montrons que, dans certains cas, les firmes préfèrent exclure du marché les consommateurs à coût de consentement élevé pour pouvoir cibler les autres consommateurs.Classification JEL : L1, O3.

The goal of this article is to study the effects of legal protection of personal data (privacy) on competition, and to investigate to which extent privacy is complementary or opposed to antitrust policy. First, we highlight the role of the costs faced by consumers due to privacy regulation, including the consent costs occuring when consumers want to use an online service. Second, we extend Campbell, Goldfarb et Tucker [2015]’s model on the advertising-supported Internet by introducing different consent costs. We show that, in some cases, firms may prefer to exclude high-consent consumers from the market, so as to target the remaining consumers.