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« On est condamné à être prisonnier du futur et de ses passions »

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2021. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Dans cet entretien, un patron-fondateur se livre comme rarement. Cet homme, Louis Le Duff issu d’un milieu agricole modeste du Finistère, a créé un groupe devenu leader mondial de son secteur sans fortune initiale. C’est également, à l’origine, un enseignant qui interrompt son doctorat pour lancer son entreprise. Il l’achèvera près de trente ans plus tard. Il détaille sa manière de faire des affaires, composée de pragmatisme, d’intuition, de vision et de passion. La place de l’argent est abordée et vue comme un carburant pour avancer et non pas comme une fin en soi. Cette entreprise familiale est également structurée selon les compétences de chacun avec une place importante donnée à l’autonomie et à la délégation pour attirer et retenir les talents.Abrégé : In this interview, a founder-owner reveals himself as rarely as possible. This man, Louis Le Duff, who came from a modest agricultural background in Finistère, created a group that has become the world leader in its sector without any initial fortune. He was also originally a professor who interrupted his doctorate to launch his company. He would complete it nearly thirty years later. He details his way of doing business, composed of pragmatism, intuition, vision and passion. The place of money is discussed and seen as a fuel to move forward and not as an end in itself. This family business is also structured according to the skills of each individual, with an important place given to autonomy and delegation to attract and retain talent.
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Dans cet entretien, un patron-fondateur se livre comme rarement. Cet homme, Louis Le Duff issu d’un milieu agricole modeste du Finistère, a créé un groupe devenu leader mondial de son secteur sans fortune initiale. C’est également, à l’origine, un enseignant qui interrompt son doctorat pour lancer son entreprise. Il l’achèvera près de trente ans plus tard. Il détaille sa manière de faire des affaires, composée de pragmatisme, d’intuition, de vision et de passion. La place de l’argent est abordée et vue comme un carburant pour avancer et non pas comme une fin en soi. Cette entreprise familiale est également structurée selon les compétences de chacun avec une place importante donnée à l’autonomie et à la délégation pour attirer et retenir les talents.

In this interview, a founder-owner reveals himself as rarely as possible. This man, Louis Le Duff, who came from a modest agricultural background in Finistère, created a group that has become the world leader in its sector without any initial fortune. He was also originally a professor who interrupted his doctorate to launch his company. He would complete it nearly thirty years later. He details his way of doing business, composed of pragmatism, intuition, vision and passion. The place of money is discussed and seen as a fuel to move forward and not as an end in itself. This family business is also structured according to the skills of each individual, with an important place given to autonomy and delegation to attract and retain talent.

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