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Au cours des deux dernières décennies, le rôle de l’audit interne dans la gouvernance a considérablement évolué à travers son implication dans l’amélioration des processus de contrôle interne et de gestion des risques de l’entreprise. Dans ce contexte, la relation entre l’audit interne et d’autres organes de gouvernance tels que le comité d’audit est devenue de plus en plus interactive dans l’intérêt d’améliorer l’efficacité de leurs fonctions respectives.L’objectif de cet article est d’étudier l’impact de l’interaction entre le comité d’audit et la fonction de l’audit interne sur l’efficacité de l’audit interne dans le contexte tunisien. Les résultats relatifs à l’enquête menée auprès de 74 entreprises tunisiennes révèlent que l’examen du comité d’audit des travaux de l’audit interne affecte positivement l’efficacité de l’audit interne. Toutefois, la fréquence et la nature des réunions entre le comité d’audit et le responsable de l’audit interne, ainsi que l’implication du comité d’audit dans les décisions de nomination et de révocation du responsable de l’audit interne s’avèrent n’avoir aucun effet significatif.

Over the last two decades, the role of internal audit in corporate governance has evolved considerably through its contribution in improving the risk management and control processes of the company. In this context, the relationship between internal audit and other governance bodies such as the audit committee has become increasingly interactive in interest to enhance the effectiveness of their respective functions.The purpose of this paper is to examine the effect of audit committee interaction with the internal audit on the internal audit effectiveness in the Tunisian context. Using data from a survey of chief internal auditors from 74 Tunisian companies, the study finds that the audit committee’s review of internal audit work affects positively internal audit effectiveness. However, frequency of audit committee meetings with the chief internal auditor, private meetings with the chief internal auditor and audit committee involvement in the appointment and the dismissal of the chief internal auditor, prove to have no significant effect.

En las dos últimas décadas la función de la auditoría interna en la gobernanza corporativa ha evolucionado considerablemente gracias a su contribución a la mejora de los procesos de control interno y de gestión de los riesgos de la empresa. En este contexto, la relación entre la auditoría interna y otros órganos de gobernanza, como el comité de auditoría, se ha vuelto cada vez más interactiva con vistas a mejorar la eficacia de sus funciones respectivas.El propósito de este artículo es examinar el efecto de la interacción entre el comité de auditoría y la función de la auditoría interna sobre la eficacia de la auditoría interna en el contexto tunecino. Los resultados de una encuesta realizada en 74 empresas tunecinas revelan que el examen del comité de auditoria sobre la labor de la auditoría interna afecta positivamente a la eficacia de la auditoría interna. Sin embargo, la frecuencia y el tipo de reuniones entre el comité de auditoría y el responsable de la auditoría interna, así como la participación del comité de auditoría en las decisiones de nombramiento y de destitución del responable de la auditoría interna resultan no tener efectos significativos.