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The aim of this study is to investigate the mediating role of resilience on the relationship between organisational change and job satisfaction in state-owned enterprises in Benin. Using a quantitative methodological approach based on a structural equation model, we surveyed employees working in 150 public companies in Benin. The results reveal a partial mediating effect of resilience on the relationship between organisational change and job satisfaction of employees in public companies in Benin. They also show the importance of effective change management in promoting employee resilience and, consequently, job satisfaction in the context of public enterprises in Benin.

Cette étude a pour objectif d’étudier le rôle d’intermédiation de la résilience sur la relation entre le changement organisationnel et la satisfaction au travail dans les entreprises publiques au Bénin. Suivant une approche méthodologique quantitative, axée sur un modèle d’équations structurelles, nous avons effectué une enquête auprès des employés travaillant dans 150 entreprises publiques au Bénin. Les résultats révèlent un effet médiateur partiel de la résilience sur la relation entre le changement organisationnel et la satisfaction au travail des employés dans les entreprises publiques au Bénin. Ils montrent aussi l'importance de la gestion efficace du changement pour promouvoir la résilience des employés et, par conséquent, leur satisfaction au travail dans un contexte de l’entreprise publique au Bénin.