TY  - BOOK
AU  - Habhab-Rave,Saïda
TI  - Acquisition de capacités technologiques et développement d'innovation : quels enjeux pour les PME tunisiennes ?
PY  - 2012///.
							
N1  - 42
N2  - Cet article discute l’argument théorique selon lequel la formation de clusters géographiques et sectoriels permet aux entreprises (PME) de surmonter les contraintes liées à la croissance et au développement. Les arguments théoriques soulignent la force de l’efficacité collective ainsi que les variables contextuelles. Mais le processus d’acquisition de capacités technologiques au niveau de l’entreprise est peu abordé. L’approche intégrée nous éclaire sur comment le développement des capacités au niveau de l’entreprise peut être encouragé par le processus de formation de cluster. Elle suggère une façon pour stimuler l’apprentissage technologique et l’acquisition des connaissances pour les PME tunisiennes. Une étude empirique de deux études de cas illustre ces propos. Elle examine la croissance et le développement de deux clusters géographiques et sectoriels de PME tunisiennes. Elle montre que chaque groupe a son rôle à jouer. Le « cluster fondateur » prépare l’industrialisation en améliorant l’accès des producteurs au marché, leur permettant de produire plus. Le cluster « industrialisant » présente des signes d’efficacité car la spécialisation et la différenciation des entreprises conduisent à des liens productifs bilatéraux. L’étude se conclue par des implications pratiques pour le gouvernement, les institutions et les associations et leur rôle à jouer dans le processus d’industrialisation et d’innovation; This paper critiques the theoretical argument that argues that the formation of industrial and sectors clusters allow small and medium enterprises (SMEs) to surmount constraints linked to growth and development. The theoretical argument highlights the benefit of collective efficiency and contextual variables. However, technological capacity acquisition processes by enterprises are hardly discussed. An integration approach posits that development of capacities in SMSs can be encouraged by the formation of clusters. It suggests a way to stimulate technological learning and acquisition of knowledge for Tunisian SMEs. An empirical study of two case studies illustrates this perspective. It examines the growth and development of two geographic clusters of Tunisians SMEs and discusses the role of each cluster. The “founder cluster” supports industrialisation by allowing producers an access to new markets and by offering them chances to increase their production. The “industrialising cluster” presents signs of efficiency because specialisation and differentiation of SMEs lead to bilateral productive links. The study concludes with practical implications for government institutions and associations and their role in the industrialisation process and innovation
UR  - https://shs.cairn.info/revue-humanisme-et-entreprise-2012-3-page-49?lang=fr&redirect-ssocas=7080
ER  -