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Dans notre secteur social et médico-social, la concurrence s’est progressivement installée depuis une quinzaine d’années. Notre secteur s’organise de plus en plus pour faire face aux différents défis auxquels il est confronté tout en restant fidèle à ses valeurs. L’ambition d’une convention collective unique étendue peut être une des réponses au dumping social qui guette nos organisations. La concurrence doit être analysée en fonction des besoins des personnes en situation de fragilités, des politiques publiques, des nouveaux entrants sur le marché du social et des offres de services de substitution.Une saine concurrence encadrée, respectueuse d’une éthique dans l’économie sociale et solidaire, peut être une chance si elle n’exclut pas les coopérations nécessaires.

In our social and medico-social sector, competition has gradually taken hold over the last fifteen years or so. Our sector is becoming more and more organized to face the various challenges it faces while remaining true to its values. The ambition of a single extended collective agreement may be one of the answers to the social dumping that threatens our organisations. Competition must be analysed in terms of the needs of people in vulnerable situations, public policies, new entrants to the social market and alternative service offers.Healthy competition that is framed and respects ethics in the social and solidarity economy can be an opportunity if it does not exclude the necessary cooperation.