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La privatisation des marchés urbains à Abidjan : une affaire en or pour quelques-uns seulement

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2002. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : RésuméEngagées dans le cadre d’une privatisation des services publics, les mutations de l’offre commerciale favorisent des recompositions spatiales dans la ville africaine et exacerbent les ségrégations déjà à l’œuvre. Alors que la puissance publique, en tant que représentant de l’intérêt général, s’était efforcée, par le passé, d’assurer pour tous une égalité d’accès à l’économie et à la société urbaines, la délégation des marchés urbains à des acteurs privés semble conduire à l’exclusion des commerçants mais aussi à celle des consommateurs les plus démunis, les plus « étrangers » ou les plus isolés. Exceptionnelles semblent en effet les dispositions prises par les nouveaux gestionnaires pour sauvegarder l’intérêt des plus faibles, pour leur proposer des formules de vente ou de location mieux adaptées à leurs ressources. Les délégataires des marchés n’ont pas fait leur l’objectif de la collectivité d’autant qu’ils n’y ont pas toujours été conviés par les municipalités essentiellement préoccupées par les retombées électorales de ces investissements.Abrégé : Privatisation of urban markets in Abidjan: A golden opportunity for the happy fewWithin the current policy of privatising public services, changes in commercial distribution have favoured the reorganisation of the African city in spatial terms and have exacerbated existing segregations. While the authorities, in the name of the public interest, have in the past taken pains to ensure equal access to the urban economy and society, the allocation of urban markets to private companies seems to have led to the exclusion of small traders, consumers with lower resources or living in isolated areas, and « foreigners ». In a few rare cases, some new management companies have made arrangements which take into account the difficulties of the less fortunate by offering sale and rental options more suited to their resources. However, the companies in charge of the management of the markets have not necessarily adopted the objectives established by the municipal authorities which on the one hand have not sought their involvement in local policy-making processes and on the other are more preoccupied by using investment as a means for attracting votes.
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RésuméEngagées dans le cadre d’une privatisation des services publics, les mutations de l’offre commerciale favorisent des recompositions spatiales dans la ville africaine et exacerbent les ségrégations déjà à l’œuvre. Alors que la puissance publique, en tant que représentant de l’intérêt général, s’était efforcée, par le passé, d’assurer pour tous une égalité d’accès à l’économie et à la société urbaines, la délégation des marchés urbains à des acteurs privés semble conduire à l’exclusion des commerçants mais aussi à celle des consommateurs les plus démunis, les plus « étrangers » ou les plus isolés. Exceptionnelles semblent en effet les dispositions prises par les nouveaux gestionnaires pour sauvegarder l’intérêt des plus faibles, pour leur proposer des formules de vente ou de location mieux adaptées à leurs ressources. Les délégataires des marchés n’ont pas fait leur l’objectif de la collectivité d’autant qu’ils n’y ont pas toujours été conviés par les municipalités essentiellement préoccupées par les retombées électorales de ces investissements.

Privatisation of urban markets in Abidjan: A golden opportunity for the happy fewWithin the current policy of privatising public services, changes in commercial distribution have favoured the reorganisation of the African city in spatial terms and have exacerbated existing segregations. While the authorities, in the name of the public interest, have in the past taken pains to ensure equal access to the urban economy and society, the allocation of urban markets to private companies seems to have led to the exclusion of small traders, consumers with lower resources or living in isolated areas, and « foreigners ». In a few rare cases, some new management companies have made arrangements which take into account the difficulties of the less fortunate by offering sale and rental options more suited to their resources. However, the companies in charge of the management of the markets have not necessarily adopted the objectives established by the municipal authorities which on the one hand have not sought their involvement in local policy-making processes and on the other are more preoccupied by using investment as a means for attracting votes.

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