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Aunque la empleabilidad de los trabajadores ha sido ampliamente estudiada, la «empleadorabilidad» —o la capacidad de los empleadores para gestionar el empleo— lo ha sido mucho menos. El objetivo de esta investigación es estudiar la empleadorabilidad desde el punto de vista de su apropiación por los empleadores del sector comunitario. Para ello, hemos estudiado a veinticuatro presidentes de pequeñas asociaciones (de 1 a 5 empleados) y hemos elaborado una tipología de cuatro tipos ideales: el empleador por defecto, el empleador profesional, el empleador por oportunidad y el empleador militante. Desde un punto de vista teórico, este trabajo ayuda a analizar cómo puede vincularse el papel de empleador con un proyecto comunitario, y desde un punto de vista de gestión, ayuda a los presidentes a encarnar su papel como empleadores comunitarios.