La gestión de normas, una nueva ventaja competitiva para los bancos. El caso de un banco regional
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En este artículo se presentan los sistemas establecidos por una institución bancaria mutualista para gestionar la liquidez con arreglo a las normas de Basilea III. Nos basamos en un estudio de caso longitudinal, construido a partir de unainvestigación-acompañamiento en dicha institución. Los resultados subrayan el carácter vinculante de la regulación en el seno de la institución, sobre todo porque el cumplimiento de los coeficientes plantea verdaderos desafíos estratégicos que dejan escaso margen para el arbitraje. A partir del análisis de los factores clave del éxito para una gestión eficaz de las normas, tal como los presenta la teoría de la tetranormalización, observamos una implicación real de la dirección en la orquestación de las normas que requiere la aplicación de una ingeniería normativa adaptada.
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