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La evolución de los contratos psicológicos y la habilitación de las personas para que asuman el control de sus carreras profesionales cuestionan el lugar que ocupa la gestión de estas trayectorias en el seno de las organizaciones. Este artículo propone analizarlo a través de la evolución de la profesión del gestor de trayectorias profesionales, adoptando para ello un enfoque prospectivo. Los resultados muestran que, lejos de haber desaparecido, el gestor de trayectorias profesionales debe acompañar los cambios de la empresa y asumir nuevos retos.