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Las investigaciones sobre el apoyo institucional a las mujeres empresarias continúan siendo notablemente escasas en la literatura, a pesar de la contribución demostrada de los sistemas de apoyo al desarrollo del espíritu empresarial de las mujeres. Por lo tanto, este artículo pretende proponer un modelo de apoyo que se corresponda con las iniciativas de emprendimiento de las fundadoras de microempresas.Nuestros resultados revelan que su enfoque empresarial requiere prácticas de apoyo adaptadas, con el riesgo de que las empresarias rechacen los mecanismos de apoyo a la creación de empresas. El estudio pone de manifiesto que la inclusión del género como constructo social permite proponer nuevos modelos de apoyo. Esta investigación plantea asimismo el interés de un apoyo diferenciado que combine varios métodos y prácticas de aprendizaje.