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Ce papier examine la relation entre la gestion de résultat (GR) et la qualité du reporting financier et extra-financier. Nous avons étudié l’impact des trois piliers de la performance RSE séparément en analysant le contenu de 255 documents de référence et rapports RSE de 51 sociétés françaises appartenant à l’indice SBF120. Nos résultats révèlent que les pratiques de GR limitent la qualité du reporting financier et extra-financier et que la performance RSE, notamment la gouvernance, améliore la qualité du reporting RSE. En outre, nous avons démontré que la performance environnementale augmente le recours aux pratiques de GR.

This paper investigates the relationship between the earnings management (GR) and the quality of the financial and extra-financial reporting. We examine the impact of three components of the CSR performance based on the analysis of 255 reference documents and CSR reports of 51 French firms pertaining to the SBF120 index. Ours findings indicate that the earnings management degrades the quality of the financial and extra-financial reporting. Also, we highlight that the CSR performance, especially the governance mechanisms, improves the quality of the CSR reporting. Finally, we show also that the environmental performance increases the use of earnings management practices.

Estudiamos la relación entre la gestión de resultados (GR) y la calidad de los informes financieros y extrafinancieros. Hemos analizado el impacto de los tres pilares del rendimiento RSC individualmente evaluando el contenido de 255 documentos de referencia e informes RSC de 51 empresas francesas bajo el índice SBF120. Hemos llegado a la conclusión de que las prácticas de GR limitan la calidad de los informes financieros y extrafinancieros y de que el rendimiento RSE, particularmente la gobernanza, mejora la calidad de los informes RSE. Además, hemos demostrado que el rendimiento medioambiental aumenta la incidencia de prácticas de GR.