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RésuméCet article rend compte des résultats d’une enquête permettant de situer l’influence spécifique de la formation sur la structuration du travail social communautaire (ou organisation communautaire). La structuration de l’organisation communautaire prend deux formes : transformation (le changement d’une pratique dans le temps) et différenciation (contraste de la pr-atique dans deux organisations différentes). L’article montre que la transformation et la différenciation résultent, d’une part, des phénomènes structurels (réalignement des politiques et des programmes publics, caractéristiques de l’établissement-employeur et offre de formation, pour ne citer que ceux-là), et d’autre part, des phénomènes réflexifs, dont la formation.

This article gives account of the results of a survey that makes it possible to situate the specific influence of training on the structuring of community social work (or social organization). Structuring of community organization has two forms: transformation (change of a practice with time) and differentiation (contrast of practice in two different organizations). The article shows that transformation and differentiation come from structural phenomena on the one hand (realigning of the public policies and programmes, characteristics of the employing establishment and training offer, to mention only these examples), and on the other hand, reflexive phenomena, among others training.