Pour saisir les concepts fondamentaux de la Gestion des Ressources Humaines. Le livre est structuré en six parties : les ressources humaines (RH) et la stratégie d'entreprise : un des socles de la stratégie globale de l'entreprise ; la gestion des compétences : de nombreuses politiques de gestion des RH en découlent ; le recrutement : une des missions phares de la fonction RH car il s'agit d'identifier les futurs salariés qui participeront à l'effort stratégique ; la rémunération : elle influe sur le comportement des salariés. En cela, elle joue un rôle capital ; la communication d'entreprise : le propre de la fonction RH est de rechercher à diffuser la stratégie de l'entreprise auprès des salariés, rendue possible par la mise en ?uvre de divers canaux de communication interne et externe ; la gestion des conflits : des divergences peuvent être sources de conflit, auquel il faut apporter une solution. Points forts Réviser et faire un point actualisé  À jour des dernières évolutions législatives, réglementaires et jurisprudentielles  Sous forme rédigée, une synthèse rigoureuse, pratique et à jour de l'ensemble des connaissances que le lecteur doit avoir sur cette matière