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Hétérogénéité des politiques publiques numériques en France

Par : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2019. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Ce travail contribue à l’analyse des politiques numériques menées par les départements français. Pour cela, nous exploitons une base de données originale, constituée à partir des Schémas directeurs territoriaux d’aménagement numérique (SDTAN) et des sites web des départements, et réalisation une analyse factorielle multiple (AFM) et une classification ascendante hiérarchique (CAH). Ces analyses ont partitionné les départements en cinq classes selon leur degré de volontarisme en matière de déploiements d’infrastructures numériques et de dématérialisation des services publics locaux.Abrégé : This work contributes to the analysis of the digital policies carried out by the French departments. To do this, we use an original database, made up of territorial digital development master plans and departments’ websites, and carried out a multiple factor analysis and an ascending hierarchical classification. These analyzes divided the departments into five classes according to their degree of voluntarism in deploying digital infrastructures and dematerialization of local public services.
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Ce travail contribue à l’analyse des politiques numériques menées par les départements français. Pour cela, nous exploitons une base de données originale, constituée à partir des Schémas directeurs territoriaux d’aménagement numérique (SDTAN) et des sites web des départements, et réalisation une analyse factorielle multiple (AFM) et une classification ascendante hiérarchique (CAH). Ces analyses ont partitionné les départements en cinq classes selon leur degré de volontarisme en matière de déploiements d’infrastructures numériques et de dématérialisation des services publics locaux.

This work contributes to the analysis of the digital policies carried out by the French departments. To do this, we use an original database, made up of territorial digital development master plans and departments’ websites, and carried out a multiple factor analysis and an ascending hierarchical classification. These analyzes divided the departments into five classes according to their degree of voluntarism in deploying digital infrastructures and dematerialization of local public services.

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