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Les communautés professionnelles territoriales de santé : une relecture du dispositif en termes de proximités

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2021. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : L’objectif de notre recherche, essentiellement empirique, est de questionner le dispositif récent des Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS), dispositif d’un enjeu majeur pour l’amélioration du fonctionnement du secteur de la santé en cherchant à améliorer la coordination territoriale de ses acteurs. Grâce à des entretiens semi-directifs auprès des professionnels du secteur, nous proposons une relecture du dispositif en termes de proximités. S’il apparaît que le dispositif – dans sa définition et son utilité – ait été assimilé par les professionnels et qu’il crée une certaine proximité institutionnelle, les acteurs de terrain émettent leurs doutes quant à sa mise en œuvre et son fonctionnement concret. Ces interrogations sont révélatrices du manque de proximités organisationnelle et cognitive entre acteurs de la santé, que le dispositif ne permet pas de combler de manière spontanée. L’animation du réseau apparaît dans ce cadre essentiel, la proximité relationnelle entre les professionnels pouvant combler le manque des autres formes de proximités.Codes JEL : H51, I18Abrégé : The objective of our research, which is essentially empirical, is to question the recent mechanism of the Professional and Territorial Health Communities, a mechanism that is a major challenge for improving the functioning of the health sector by seeking to improve the territorial coordination of its actors. Through semi-directive interviews with professionals in the sector, we propose a review of the system in terms of proximity. If it appears that the system – in its definition and usefulness – has been assimilated by professionals and that it creates a certain institutional proximity, the actors on the ground express their doubts as to its implementation and its concrete functioning. These questions reveal the lack of organisational and cognitive proximity between health actors, which the system does not allow to fill spontaneously. The animation of the network appears in this essential context, the relational proximity between professionals being able to fill the lack of other forms of proximity.JEL Codes: H51, I18
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L’objectif de notre recherche, essentiellement empirique, est de questionner le dispositif récent des Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS), dispositif d’un enjeu majeur pour l’amélioration du fonctionnement du secteur de la santé en cherchant à améliorer la coordination territoriale de ses acteurs. Grâce à des entretiens semi-directifs auprès des professionnels du secteur, nous proposons une relecture du dispositif en termes de proximités. S’il apparaît que le dispositif – dans sa définition et son utilité – ait été assimilé par les professionnels et qu’il crée une certaine proximité institutionnelle, les acteurs de terrain émettent leurs doutes quant à sa mise en œuvre et son fonctionnement concret. Ces interrogations sont révélatrices du manque de proximités organisationnelle et cognitive entre acteurs de la santé, que le dispositif ne permet pas de combler de manière spontanée. L’animation du réseau apparaît dans ce cadre essentiel, la proximité relationnelle entre les professionnels pouvant combler le manque des autres formes de proximités.Codes JEL : H51, I18

The objective of our research, which is essentially empirical, is to question the recent mechanism of the Professional and Territorial Health Communities, a mechanism that is a major challenge for improving the functioning of the health sector by seeking to improve the territorial coordination of its actors. Through semi-directive interviews with professionals in the sector, we propose a review of the system in terms of proximity. If it appears that the system – in its definition and usefulness – has been assimilated by professionals and that it creates a certain institutional proximity, the actors on the ground express their doubts as to its implementation and its concrete functioning. These questions reveal the lack of organisational and cognitive proximity between health actors, which the system does not allow to fill spontaneously. The animation of the network appears in this essential context, the relational proximity between professionals being able to fill the lack of other forms of proximity.JEL Codes: H51, I18

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