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Sous le signe de l’entrepreneuriat soutenable on met l’accent sur la capacité de l’entrepreneur d’être présent dans le processus du développement durable. On propose un cadre théorique fondé sur l’approche par les ressources et éclairé par des résultats d’enquête.La 1ère partie s’appuie sur un corpus théorique dont la référence centrale est le modèle de l’ « entrepreneur effectuel » de Saras Sarasvathy (2008) en ce sens qu’il souligne le rôle de certaines « capabilités entrepreneuriales » liées à la personne de l’entrepreneur en tant que facteurs constitutifs du pouvoir d’action de l’entrepreneur. Nous proposons une version élargie de ce modèle de manière à inclure des capabilités liées au contexte sachant que l’entrepreneuriat soutenable est généralement considéré comme devant être « place-based ».Dans la 2ème partie sont analysés les résultats empiriques obtenus à partir d’une grande enquête sur le terrain dont l’objet principal avait été de faire ressortir les caractéristiques générales du profil entrepreneurial de trois générations différentes d’entrepreneurs. L’analyse permet de discerner un « effet générationnel » en termes de capabilités entrepreneuriales et de distinguer trois groupes d’entrepreneurs significatifs : leur présence dans le processus du développement durable est plus ou moins affirmée et les modalités de leur participation plus ou moins directes.

The focus of sustainable entrepreneurship is on the entrepreneur’s capacity to attend to the process of sustainable development. A theoretical framework is set up in line with the resource-based-view and empirical work data are commented.The 1st part leans on a theoretical corpus whose main reference is the “effectual entrepreneur” of Saras Sarasvathy (2008) in so far as, in this model, the role of the entrepreneur’s personal capabilities as leverages of his/her capacity to act is stressed. An enlarged version of the effectual entrepreneur is outlined so as to include the entrepreneurial capabilities depending on contextual factors and taking into account the fact that sustainable entrepreneurship is generally considered as “placebased”.In the 2nd part, the data provided by a large field work are commented, knowing that its main purpose was to bring out the overall characteristics of three different generations’ entrepreneurial profile. The analysis puts to light a “generational effect” in terms of entrepreneurial capabilities and leads to distinguish three significant groups of entrepreneurs : their attending to sustainability is more or less asserted and their participation terms are more or less straight.

El énfasis del espíritu empresarial sostenible reside en la capacidad del empresario para estar presente en el proceso de desarrollo sostenible. Se propone un marco teórico basado en el enfoque por recursos e iluminado por resultados de estudios.La primera parte se basa en un marco teórico, cuya referencia principal es el modelo de "empresario eficaz" Saras Sarasvathy (2008), en el que se destaca la función de ciertas "capacidades empresariales" ligadas a la persona del empresario como factores constitutivos del poder de acción del empresario. Ofrecemos una versión ampliada de este modelo con el fin de incluir capacidades relacionadas con el contexto sabiendo que el espíritu empresarial sostenible se considera generalmente que debe estar "basado en su lugar" (place-based).En la segunda parte se analizan los resultados empíricos obtenidos a partir de un gran estudio de campo cuyo principal propósito era poner de manifiesto las características generales del perfil empresarial de tres generaciones diferentes de empresarios. El análisis permite discernir un "efecto generacional" en términos de capacidades empresariales y distinguir tres grupos de empresarios significativos: su presencia en el proceso de desarrollo sostenible es más o menos firme y las modalidades de participación más o menos directas.