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Depuis les années 1980, le développement économique du football professionnel impose aux clubs, en particulier européens, de rechercher de nouvelles sources de financement, afin de faire face à l’inflation du coût des joueurs. Présentant des exploitations structurellement déficitaires, les clubs doivent innover pour renforcer leur attractivité auprès des investisseurs. Dans un contexte de rapprochement avec le secteur de la finance, les clubs vont ainsi développer des pratiques dans lesquelles les joueurs, principaux actifs des clubs, seront utilisés pour attirer les investisseurs. L’article se propose d’examiner ces pratiques par une caractérisation de leurs logiques de fonctionnement, afin d’éclairer en quoi les joueurs professionnels de football peuvent, aujourd’hui, être considérés comme des produits financiers. Classification JEL :

Since the 1980s, the economic development of professional football has meant that clubs, particularly in Europe, have had to find new sources of financing to cope with inflation in the cost of players. With structurally unprofitable operations, clubs have had to innovate to make themselves more attractive to investors. In the context of building closer ties with finance, clubs are using players, the clubs’ main assets, to attract investors. This article examines such practices by characterizing their operating rationale in order to shed light on how professional football players may today be considered as financial products. JEL classification: