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Dès son instauration en 2002 et jusqu’à sa réforme en 2021, le congé de paternité de onze jours a fait l’objet d’un succès immédiat. Court, bien indemnisé et répondant aux normes contemporaines de « bonne » paternité, toutes les conditions semblaient réunies pour favoriser son utilisation. Dans ce contexte, ce sont moins les pères qui utilisent ces deux semaines que ceux qui renoncent à leur droit qui interrogent. Qui sont les pères qui n’utilisent pas le congé de paternité en France ? Comment expliquer ce non-recours ? Peut-on y lire la revendication d’une paternité « traditionnelle », particulièrement attachée au modèle de « l’homme gagne-pain » ? À partir de méthodes mixtes, cet article identifie les caractéristiques des pères qui n’ont pas pris leur congé et retrace les mécanismes sous-jacents à ce phénomène. Si la priorisation de la sphère professionnelle est un frein essentiel à l’utilisation du dispositif, cette focale d’analyse ne permet pas de rendre compte d’une large partie des cas de non-recours, en particulier chez les pères non insérés dans un emploi salarié stable. L’étude revient sur la pluralité des formes prises par le non-recours, qui peut aussi tenir à des obstacles informationnels et administratifs.

From its introduction in 2002 to its reform in 2021, the 11-day paternity leave was an immediate success in France. Short, generous, and consistent with the contemporary norms of ‘involved fathering’, it combined all the necessary ingredients to ensure high take-up rates. In this favourable context, it is not so much the fathers who take their leave, but rather those who forgo it that raises questions. Who are these fathers? Why do they forfeit this right? Are they advocates of a ‘traditional’ paternal role, with a strong attachment to the male breadwinner model? This article uses mixed methods to identify the characteristics of fathers who do not take their paternity leave and explores the mechanisms underlying this non-take-up. While giving priority to work over paternity leave offers one angle of analysis, this excludes a large share of non-takers, such as new fathers without stable salaried employment. This article explores the multiple factors in non-take-up that may also include inadequate information or administrative obstacles.

Desde su introducción en Francia en 2002 hasta su reforma en 2021, la licencia por paternidad de once días fue un éxito inmediato. Breve, bien remunerada y cumpliendo las normas contemporáneas de la «buena» paternidad, parecían darse todas las condiciones para favorecer su uso. En este contexto, no plantean tantos interrogantes los padres que hacen uso de estas dos semanas como los que renuncian a su derecho. ¿Quiénes son los padres que no utilizan la licencia por paternidad en Francia? ¿Cómo se explica esta decisión de no utilizarla? ¿Podemos leer allí la reivindicación de una paternidad «tradicional», especialmente ligada al modelo del «hombre como sostén de la familia»? Utilizando métodos mixtos, este artículo identifica las características de los padres que no han utilizado el permiso y rastrea los mecanismos subyacentes a este fenómeno. Si bien la priorización del ámbito profesional es un freno esencial a la utilización de la licencia, este enfoque analítico no permite dar cuenta de una gran proporción de casos de no utilización, en particular entre los padres que no tienen un empleo remunerado estable. El estudio examina las múltiples formas de no utilización, que también pueden deberse a obstáculos informativos y administrativos.