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Les situations paradoxales font partie de l’environnement du cadre, des espaces de management. Le positionnement de la direction est primordial pour éviter les blocages, l’anxiété voire la souffrance au travail. Cet article ouvre une piste sur une définition de ces situations et sur une manière de les traiter par la pensée complexe. C’est un cheminement personnel permettant de saisir ce qui peut paraître insoluble comme une opportunité de dépassement et de facteurs de changements personnels et institutionnels.

Paradoxical situations are part of the manager’s environment and management spaces. The positioning of the management is essential to avoid blockages, anxiety or even suffering at work. This article raises some points to define these situations and a way to treat them by complex thinking. It is a personal process to grasp what appears insoluble as an opportunity for overcoming and factors of change, at the personal and institutional level.