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Access to healthcare services in medical wastelands: the “first-aid line” as a tension absorber? The case of the french fire departments

Par : Contributeur(s) : Type de matériel : TexteTexteLangue : français Détails de publication : 2018. Sujet(s) : Ressources en ligne : Abrégé : Cet article introduit la notion de “chaîne de se cours” dans l’analyse du désert médical. Il s’ins crit dès lors dans un double mouvement exploratoire. D’un côté, il montre en quoi les acteurs de la « chaîne de secours » se voient contraints d’as su mer, à l’échelle territoriale, un rôle tampon lorsque l’accès au soin se fait difficile. De l’autre, il met en évidence les transformations internes que les or ga nismes de secours mettent en œuvre lorsqu’ils sont eux-mêmes confrontés à une carence en matière de professionnels de santé.Abrégé : This article, introducing the notion of “first-aid line” in the analysis of the “medical wasteland”, is carried out through a double exploratory approach. On one hand, it shows how first-aid line practitioners are forced to act as a tension absorber on a territorial scale when admittance to healthcare services is hindered by distance or poor geographical accessibility. On the other hand, it highlights the internal transformations these organizations implement when they themselves face a lack of health professionals.
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Cet article introduit la notion de “chaîne de se cours” dans l’analyse du désert médical. Il s’ins crit dès lors dans un double mouvement exploratoire. D’un côté, il montre en quoi les acteurs de la « chaîne de secours » se voient contraints d’as su mer, à l’échelle territoriale, un rôle tampon lorsque l’accès au soin se fait difficile. De l’autre, il met en évidence les transformations internes que les or ga nismes de secours mettent en œuvre lorsqu’ils sont eux-mêmes confrontés à une carence en matière de professionnels de santé.

This article, introducing the notion of “first-aid line” in the analysis of the “medical wasteland”, is carried out through a double exploratory approach. On one hand, it shows how first-aid line practitioners are forced to act as a tension absorber on a territorial scale when admittance to healthcare services is hindered by distance or poor geographical accessibility. On the other hand, it highlights the internal transformations these organizations implement when they themselves face a lack of health professionals.

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