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RésuméCet article s’appuie sur une approche intersubjective de la notion d’emprise et vise, dans un premier temps, à en spécifier les diverses formes, plus particulièrement à l’œuvre dans les organisations et les relations de travail aujourd’hui. Après avoir développé sept des modalités d’emprise actuelle visant la réduction de l’altérité, la neutralisation du désir d’autrui et la réification du sujet, l’auteur montre, à travers plusieurs exemples, comment la relation d’emprise est contrecarrée par une certaine résistance du réel, des comportements stratégiques de la part des salariés, l’ironie et les espaces transitionnels, spontanés ou construits qui permettent à la fois le démasquage des processus pervers et le maintien du libre-arbitre.

After defining the intersubjective approach of the notion of psychic prison, this articles aims, in a first step, at specifying its various aspects within organisations and working relationships nowadays. First of all, the author shows seven of these aspects which aim at reducing otherness, neutralizing the desire of the other, depriving the individual from his subjectivity. However, after such a demonstration, the article emphasizes, through several examples, the ways by which such an alienated relationship can be passed round. This happens through the resistance of the « real », strategic behaviours, irony and transitional spaces, either spontaneous or constructed ones, which allow for the unmasking of perverse processes and the keeping of free will.

ResumenEste artículo se apoya en un aproximación intersubjectivo de la noción de influencia y pretende, primeramente, especificar las formas diversas, más particularmente a la obra en las organizaciones y las relaciones de trabajo hoy. Después de haber desarrollado siete de las modalidades de influencia actual que se refieren a la reducción de la alteridad, la neutralización del deseo de otro y el réification del sujeto, el autor muestra, a través de varios ejemplos, cómo la relación de influencia es contrarrestada por una resistencia cierta de la realidad, los comportamientos estratégicos por parte de los asalariados, la ironía y los espacios transicionales, espontáneos o construidos que permiten a la vez el desenmarcar de los procesos depravados y la conservación del libre albedrío.