Algunas reflexiones sobre la relación competencias-desarrollo sostenible y su impacto sobre la gestión de la empresa (notice n° 943135)
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| Authentication code | dc |
| 100 10 - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Barbat, Guillaume |
| Relator term | author |
| 245 00 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Algunas reflexiones sobre la relación competencias-desarrollo sostenible y su impacto sobre la gestión de la empresa |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Date of publication, distribution, etc. | 2010.<br/> |
| 500 ## - GENERAL NOTE | |
| General note | 11 |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Una trayectoria histórica comparable (de la aparición en los años 70 a la consagración en los años 80 - 90), la durabilidad como denominador común y una contribución (más o menos importante) a la competitividad de la empresa: tales son los tres vínculos entre el Desarrollo Sostenible y el enfoque Competencia. ¿Por qué realizar tal aproximación? La finalidad de esta comparación histórica y conceptual es la siguiente: ¿es necesario poner en competencias el Desarrollo Sostenible? ¿En caso afirmativo, es esto posible? La necesidad de tal proyecto no deja lugar a duda: la definición de competencias duraderas (o responsables) permitiría en efecto materializar la Responsabilidad Empresarial en la empresa, de traducirlo a recursos tangibles, transmisibles y apreciables si no mesurables. Su viabilidad parece menos evidente y supone que varias condiciones estén reunidas, entre las cuales: definir y cartografiar los conocimientos, conocimientos - hacer y conocer – estar relacionados con el RSE y el Desarrollo Sostenible; organizar estos recursos en familias de competencias responsables, flexibles, evolutivas y adaptables a múltiples contextos de empresas y/o situaciones salariales; definir los criterios que darán coherencia a esta cartografía; aplicar una pedagogía de la responsabilidad para favorecer su apropiación. |
| 690 ## - LOCAL SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM (OCLC, RLIN) | |
| Topical term or geographic name as entry element | recursos humanos |
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| Topical term or geographic name as entry element | complejidad |
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| Topical term or geographic name as entry element | desarrollo sostenible |
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| Topical term or geographic name as entry element | aprendizaje y desarrollo de las competencias |
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| Topical term or geographic name as entry element | competitividad de la empresa |
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| Topical term or geographic name as entry element | responsabilidad social de las empresas (RSE) |
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| Topical term or geographic name as entry element | complexity |
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| Topical term or geographic name as entry element | training and development of competences |
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| Topical term or geographic name as entry element | sustainable development |
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| Topical term or geographic name as entry element | competitiveness of the company |
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| Topical term or geographic name as entry element | human resources |
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| Topical term or geographic name as entry element | corporate social responsibility (CSR) |
| 786 0# - DATA SOURCE ENTRY | |
| Note | Projectics / Proyéctica / Projectique | 3 | 3 | 2010-01-29 | p. 111-121 | 2031-9703 |
| 856 41 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://shs.cairn.info/revista-projectique-2009-3-page-111?lang=es&redirect-ssocas=7080">https://shs.cairn.info/revista-projectique-2009-3-page-111?lang=es&redirect-ssocas=7080</a> |
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